美国设计公司HOK在洛杉矶办公室主持的一次研讨中，对当前办公空间设计模式背后的逻辑提出了挑战，对在办公室里增加咖啡室或健身房等空间的做法提出了质疑。

  HOK在加州理工大学林德数理大厅的改造设计中，色彩鲜艳的装饰和巨大的黑板是主要特色

过去一年间，HOK的办公空间设计部门一直在研究一个被称为“空间融合”的概念。这并非是随意组成的新词，而是由资深餐厅和酒店设计师丽莎·克鲁特基·里德（Lisa Krutky Reed）提出的，她长期以来一直在思考这个问题。近年来，她感到了一种变化，在建筑设计中，房前屋后的区别开始变得模糊不清。在办公环境中也会发生同样的事情吗？

当然，办公空间设计存在很多类似的概念。但正如最近进行的一次研讨会中讨论的那样，空间融合不仅仅局限于大堂咖啡厅或健身房。这次研讨是在HOK公司位于洛杉矶的总部办公室进行的，专家们质疑这一流行的行业做法，对当今办公空间设计中常用的模式提出了挑战。

当客户提出模仿其他公司的空间进行融合设计时，设计人员应该有明确的意见。里德指出，总是学着别人的样子是没有创意可言的，设计师的目标应该放在提升空间体验上，看看设计是否符合企业文化、是否成熟，这样做更有挑战性。

里德补充道，如果空间融合的过程中需要混合来自不同类型的“成分”（例如宾馆酒店等），那么这种新的内容必须基于对用户组织的深刻理解，否则不会有效。里德认为，“如果你不了解客户的文化、动机和机制，你为他们设计的咖啡厅或健身房也是无用的”。HOK为美国头号奶农公司Dairy Farmers of America的总部做办公室规划时，在其办公区里设计了“牛奶吧”，很适合该公司的形象和需求，但这对于其他公司来说显然是不适用的。  

HOK正在召开研讨会

然而，来自美国办公设备供应商Convene公司的布莱恩·托尔曼（Brian Tolman）建议说，空间成分的正确整合应该是一个平衡问题。他认为，可以通过一种有益于双方的调整方式，控制“工作”和“家居”的范围。Convene公司为此专门设计了名为“Concierge”的应用程序，允许会员用户在线预订“健身课程、自行车存放点或靠窗的办公座位”。对一些人来说，家庭生活和工作是难以融合的，你不能在工作的同时干洗衣服、练习瑜伽。但美国地产投资与运营公司Hackman Capital Partners的雷恩·史密斯（Ryan Smith）指出，之所以在工作中做这些事情，是因为人们没有时间回家和家人团聚。

研讨会得出的一个重要结论是，虽然办公室员工的工作态度和行为是公司文化的最重要表达，但设计元素和嵌入其中的技术应用，在增强员工幸福感方面仍发挥着作用，这种幸福感又影响着人才吸引和保留等其他重要指标。《大都会》杂志的主编阿维纳什·拉贾戈帕尔（Avinash Rajagopal）认为，应该重视区分公司的“关键运营空间”和“额外的装饰”，但主要还是要取决于具体情况，当然可能游戏室、保龄球和蒙古包等都属于后一类。无论如何，他们都不符合里德提出的文化要求和设计的成熟度标准。